李岳倫:迎接VUCA時代
李岳倫現任於 DDI 美商宏智國際顧問有限公司台灣區董事總經理,負責企業高階主管培訓 、企業菁英人才管理專案 、高階領導人才潛力與能力評鑑。
她說:「就像人需要定期接受健康檢查,才能確認身體狀況一樣,組織領導者與高層主管的能力,也需要定期健檢,才能跟得上時代變化。」
她說:「就像人需要定期接受健康檢查,才能確認身體狀況一樣,組織領導者與高層主管的能力,也需要定期健檢,才能跟得上時代變化。」
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數位革命是當前企業面臨的最大挑戰,且數位轉型需要的人才類型與過往不同,那麼企業該如何選擇適合這個世代的人才、甚至是領導者?
現今的世界已經進入VUCA 時代,而這四個英文單字,由多變(Volatile)、不確定(Uncertain)、複雜(Complex) 與混沌不明(Ambiguous)四個英文字組成,指的就是科技創新引發產業與生活型態急劇變化的現象。
要如何能適應新世代環境,創造出適應性優勢,順應充滿不確定性且多變的時代潮流,勇於突破自己,努力學習新知,是身為一個領導者必須具備的能力。
現今的世界已經進入VUCA 時代,而這四個英文單字,由多變(Volatile)、不確定(Uncertain)、複雜(Complex) 與混沌不明(Ambiguous)四個英文字組成,指的就是科技創新引發產業與生活型態急劇變化的現象。
要如何能適應新世代環境,創造出適應性優勢,順應充滿不確定性且多變的時代潮流,勇於突破自己,努力學習新知,是身為一個領導者必須具備的能力。
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保持開放的態度與質疑的精神面對世界一切,是所有人在未來生存下去的方法之一,也是我期許自己一定要做到的,就像目前的疫情時代一樣,到了後疫情時代了嗎?還是又會有新的疫情爆發?不曉得。沒有人知道接下來會怎麼發展,也不知道如何來做應對的準備,每個人都有一種對未來不確定的恐慌感,長遠規劃似乎成為越來越不可靠的事,但我們首先要努力做到的就是創造出適應性優勢,保持堅韌與開放的心態面對世界一切,是讓你在VUCA時代活下去最好的方法!
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