「力戰未必得勝」在永續領導中創造價值

林永續長在今年4月擔任ESG可持續發展委員會主席之前，也待了許多不同的部門。在她離開航空公司後的第一個工作是企業營銷，我想這也是為何他非常擅長市場分析及營銷，為WNC帶來獨特的洞察力和知名度並且獲得了許多國際獎項。林永續長在公司內受命於擴充市場部，主要負責企業形象和產品推廣，我認為這也與他人生的第三個工作，產品行銷有相當大的關聯。因此我學習到，對於我們年輕人而言，時間就是最大的武器！可以多探索並在經驗中學習。我也在她身上領悟到創造價值的重要，林永續長有提到要思考價值、腳步要快，要找別人沒有做但公司需要的。

身為未來也想在科技產業工作的我，演講中也得知林永續長也因為在她的工作經驗中學習到了高科技產業的運作，了解到上下游供應鏈及關鍵零組件，甚至大廠商的競爭變化。還將現今網路趨勢（5G基礎建設）及地緣政治，和中國、新興國家市場及先進國家市場等做結合，了解不同市場有不同的核心競爭力，在這之中吸取並擁有了國際觀，讓他可以策略性的規劃並實施ESG的項目。

 我在演講中得知，環境面近期的目標是在2030年溫室氣體排放密度較基準年減少50%，再生能源使用比例達總用電量30%，其中包含產品綠色設計、能源管理、再生能源、TCFD倡議及綠建築。在社會面的部分則是優化安心職場、支持兒少教育及人才培育。

在社會參與部分，啟碁以「支持兒少教育」為主軸，延續偏向小學特色教育資源挹注，及苗栗家扶中心與新竹家扶中心合作長期認養計畫。我也看到一篇相關的報導是在今年的7月，國立成功大學與啟碁科技簽署合作備忘錄，共同設置「成蝶啟飛國際人才培育獎學金」提供成大經外碩士生經濟支持及實習機會，由此可知啟碁是相當地重視人才培育！