楊志偉：交大畢業後的非典型職涯

楊志偉交大畢業後很順利的進入TSMC工作，他說這順利的很不真實，有點像是學長一句話問學弟:欸，要不要來我們公司上班，我說好，就正正當當的進入了台積電。而交大生進入台積電，好像也被認為是理所應當，未來的路都鋪好好的讓你走，薪水又優渥，人生好像都可以看到終點了。

楊志偉進入台積電R&D部門工作的幾年裡，時常覺得自己沒存在感，因為周圍有太多台清交成的學生，連去餐廳吃個飯，排隊前後的同事都是自己在大學時期的同學或學長學弟，完全就是交大直升台積電的概念。台積電實在聚集了太多高才生，人才濟濟，好像處理事情或任務根本不缺我一個，因此生性倔強的他內心不斷的告訴自己，不行!我不能安於現狀，也不停的問自己:同樣事情再做10年我會開心嗎?

最後他毅然決然的辭去這份薪水優渥的工作，開始了創業的道路，一路從網路行銷到去中國實習拓寬視野，之後開始接處投資工作並處理了許多企業IPO、融資投資等財經相關企劃，也因此碰過許多大咖們，像是fb創辦人Mark Zuckerberg、RCC投資團隊Dr. Hanno Fichtner、Vincenz Klemm、Kasper Sage等等的優秀名人，在與他們的合作及溝通的過程中，他體會到了外國人敢於設目標，敢於實踐，敢於作夢的態度，促使他更堅信自己跳脫台積電這個舒適圈是個正確的決定，最終他帶著這些所學的一切和信念成功創立了自己的一番事業!

然而創業的過程肯定是非常艱辛的，你必須轉換你的心態，從前身為員工你拿的薪水是固定的，有保障，而公司出問題也不會是你負責，但現在你是創業者，你的薪水根本就無邊無際，雖然無上限，但也可能虧到倒閉，風險絕對遠大於穩定的工作，況且台灣人大多是risk adverse風險趨避，因此敢出來創業的更是少之又少! 楊志偉做了一個很生動的比喻，他說創業的過程像the shit sandwich，你永遠有一堆未知的挑戰，前所未有的無助和絕望都是必經之路。

「一個人作夢像神經病，一群人作夢是創造力!」

國外教育和台灣教育最大差別在於，台灣父母都希望孩子能有好成績、進入好學校、最後順利進入好公司拿份好薪水，因此聽到家長炫耀自家小孩在Google工作好像是一個非常了不起的事。但國外卻迥然不同，在台灣的年輕人幾乎沒人敢說大話:我要開一家Google!但在國外的年輕人幾乎每個都懷抱著這樣的夢想，甚至是更狂大的發言，他們敢於做大夢，也正因為這份勇敢，促使他們敢於嘗試敢於失敗，因此成功的啟業家也就多於台灣。

楊志偉說敢作大的夢不是與生俱來，是台灣的教育風氣導致父母限制了孩子作夢的能力，但只要你願意跳脫舒適圈，到國外拓展事業，受到外國文化的薰陶，是看多了這些敢說大話敢做夢的人，然後敢去執行，有感染力，那你自然就會躋身於他們的層次，成為成功的創業者。

楊志偉曾提到一萬小時法則，意思是說不管是學習任何事物，只要認真專研一萬小時，你將成為該領域的專家!他說其實不用一萬小時，用一千小時就好，你每天少花3個小時滑手機，去學一樣自己有興趣或對未來有幫助的事，好比學外文、學音樂等等，持續一年不間斷，這樣就超過一千小時了，我不敢保證一年後你會成為最頂尖的人，但你絕對能在該領域擊敗超過90%的人，這樣能不說是專業嗎?

他拿了他的一位朋友作為模範，那位朋友每次說自己想做甚麼，就會花上3年苦心鑽研，每天3小時不間斷，從不找任何藉口休息，不會三天打魚兩天曬網，這樣的固執程度和耐心、毅力，使它成為一位多方位的人才，每個領域他都有一席之地，即使是本科是土木系，投資學和理論卻懂得比財經人多，量化交易的程式卻寫得比資工的人好，創造出自己不可取代的地位。楊志偉強調學精一樣技能重要的不是時間的多寡，而是持之以恆的耐力!

“The days are long but the decades are short.” 這是楊志偉引用Sam Altman的一句很有深意的話，他告誡我們工作要找自己真心有熱忱的，不是為了做別人眼中的自己，或是家人期許的自己，即使路鋪得好好的，走久了也會疲憊，他不想乖乖走員工路，一再告訴大家「除非不做會死，不然做了生不如死!」做著無趣或是不喜歡的職業可謂度日如年，若是每天都做自己喜歡的事，十年卻很快就過了。找到自己熱愛的，然後不要把自己逼死，生命追求的價值固然重要，但別因為追求過程艱辛而本末倒置放棄生命，還是那句話，唯有追逐自己所熱愛的事物，才會活得快樂!