陳俊秀：成功的關鍵

陳俊秀執行長，交大管科74級畢業生，他有一句十六字箴言：「飲水思源、實事求是、終身學習、互為貴人」，而他也的確很好地實現了這一點。交大校友會特別開辦「飲水思源獎學金」，幫助在經濟上有困難的交大學生，提供他們生活費，讓他們能夠減輕負擔、完成學業。這個獎學金實踐了飲水思源的想法，是在期許這些學弟妹有經濟能力時，能夠回來幫助他們的學弟妹，將未來的成功回饋給在學生時代一樣也需要幫助的人，創造一個良好的循環，讓這個想法能夠延續下去。

陳俊秀執行長提到很重要的一點，要培養問問題的能力。一個耶魯大學的調查顯示，會問問題的3%的人，擁有全世界97%的財富，而不會問問題的97%人，只擁有全世界3%的財富。會問問題的人，懂的思考，知道如何抓重點，擁有組織能力，在未來較有可能會成為老闆；而不會問問題的人，相較之下比較不會思考，從外面接收的資訊較不會經過腦中過濾，認為大部分的事只有一個標準答案，而這樣的人未來較有可能會幫別人代工。

在這個時代培養問問題的能力是很重要的，提出好問題，可能比我們想的還要困難。提出好問題很難，是因為必須看穿簡單的答案，把焦點放在困難、複雜、「重點」的事情上。一個厲害的領導人，也不見得知道每個問題的答案，但是他們知道如何提出一個好問題——一個可以超越傳統解答，讓人發現前所未見的可能的好問題。不管對哪一種生涯來說，提出好問題都是生涯成功的關鍵。

陳俊秀執行長後面提及了要成功的三個步驟：
1.幫成功者工作
2.與成功者合作
3.讓成功者幫你工作
的確，對於一個還沒經歷過社會歷練的年輕人來說，所要做的第一步就是幫成功者工作。在幫成功者工作的同時，我們也能學習這些人是如何成功的，進而吸收成自身的能力。而有了能力之後，接下來就是與成功者合作。在合作之中，可以透過成功者的視野去學習他們所想的跟一般人有什麼不同、他為什麼成功。而擁有了成功者的視野與思維之後，就能夠自己創業，去找一群很厲害的人幫自己工作，這就是所謂的「讓成功者幫你工作」。而真的能達到這個境界的話，就是大家所認為的「成功」了。
台灣的教育環境，讓很多學生害怕在上課時發言。如果問錯問題，可能就會被視為「問題」學生，或是帶有其他不好的標籤。然而，有時可能只是我們想得太服雜，導致自己退縮。就如同前面所說，提出好問題很難，是因為必須看穿簡單的答案，把焦點放在困難、複雜、「重點」的事情上。 如果害怕提出問題，可以先透過透過培養精準思考的能力。要開始第一步很難，但必須督促自己學習，先懂得找出重點，再不斷想辦法提高自身被「利用」的價值，邁出成功的第一步。