陳俊秀：創造價值，飲水思源
「飲水思源、實事求是、終身學習、互為貴人」其中「飲水思源」的精神更是台灣與位於上海、西安、西南及北京共五所交大的共同校訓。陳俊秀執行長整合交大資源，並致力於支持交大藝文空間，使我們每年都有高水準的藝術季、展覽與表演；開辦「飲水思源獎學金」鼓勵校友認養獎助家境清寒的交大學生學雜費以及生活費；並把交大校友會的經營方針訂為「創造被交大校友利用的價值」，獲得眾多校友的支持，讓每位交大人除了自身的成功價值之外，更有能力推己及人。同時亦展開交大天使投資俱樂部，鼓勵有志的青年創業、協助他們成功，創造無數的就業機會。陳峻秀執行長在此次演講中一直崇尚「創造價值，飲水思源」。
陳執行長秉持著對交大社群的熱情投入，期望未來我們能多幫助幾個創業家夢想成真、多育成幾個企業成功，真正做到「鼓勵創業、創造就業、活絡經濟、福國利民」的交大，讓每位交大人除了自身的成功價值之外，更有能力推己及人，用經濟學的理論來説，即是使交大校友們的邊際效益最大化。
執行長有豐富的履歷，擔任過許多著名企業的Manager，但他最後還是選擇成爲交大校友總會執行長，幫助、教導交大學子，編織起一張屬於交大人的關係網，實在可謂「飲水思源」。在Q&A環節中蕭禪老師有問道執行長怎麽在這麽多看似困難的轉變期依然地做出決定，執行長告訴我們要搞清楚自己到底要什麽，接著去努力奮鬥，這樣一輩子的方向就很明確。
很多人為了創業而創業，最後往往是悲劇。複雜的事情簡單化，簡單的事情重複做，我們的選擇有很多，有時要遵循達成目標導向，而不是遵循解決方法導向。對的人會把錯的事情做對，錯的人會把對的事情做錯。這幾番飽含哲理的話語，必定值得我們去深思與實踐。
當然創造價值是最重要的，執行長告訴我們自己要設法提升價值，不要等著別人來給予機會。我們要爭取在學習與職場生涯中成爲一個負責任、尊師重道、具有辯證力、獨立思考力、組織力、出色的解決問題能力、服務的價值觀、正確的態度的人。
我們一定要對自己有清楚的認知，要知道自己到底要做什麽，一輩子的興趣在哪，訓練自己的系統力、培養問問題的能力。善於發問真的很重要，執行長讓我們去觀察很會問的人最後會當老闆、很會答的人一般只能當代工。
執行長告誡我們要爭取規劃好在每個人生階段給自己過上怎麽樣的生活。并且我們應該學會從不同的角度看，成就截然不同的人生，不輕易原諒自己，瞭解全局、掌握重點，善用PDCA循環達成自己的目標（ plan/ do /check /action ）。我們在未來致勝的關鍵就是要創造不公平的競爭優勢，學會幫成功者工作、與成功者合作、請成功者幫你工作來讓自己成功。我們可以每天都一點一點的拓展自己，無形中纍計下來未來會有更出色的能力，更有價值。
再來要有利他的觀念，需要關懷別人，知道別人要什麼，然後從自己的資源去創造價值，給予對方需要的，這樣你的人脈也會慢慢建立起來。
40歲之前成功靠實力，40歲之後成功靠人脈，執行長提到需要多問問題，多溝通，瞭解對方，培養自己識人的能力，擴展人脈。執行長以「吾心信其可行，則移山填海之難，終有成功之日；吾心信其不可行，則反掌折枝之易，亦無收效之期也」的服務價值觀，創立了交大高階經理人培訓班、交大天使投資俱樂部、交大飲水思源獎學金、交大Giver’s Club。執行長用他的事跡告訴我們當你幫助足夠多的人完成夢想的時候，你也會美夢成真。
感動公益，輝煌傳承
當最後執行長展現給我們看「本人滿65歲，所有財產捐出來做公益，一半給交大“賺500億把交大變成公法人”之投資公司，另一半捐給“協助非出於自願的弱勢者基金”」的字樣時，不禁令我們這些交大人感動落淚。
生爲交大人，死為交大魂！
想想交大現在以及未來給我們提供的各種資源與價值，我們交大學子應當跟隨陳俊秀執行長的步伐，一樣熱愛交大， 爭取接上接力棒，傳承下去，創造價值，飲水思源。
