楊光磊：培育人才，回饋社會

在楊光磊先生的成長過程中，他曾經因害怕解剖青蛙而放棄讀醫。他在美國擔任研究員時，平均一份報告要花8個小時來撰寫，是因為後來邀請到一位工程師，才讓他重新再次體會到編寫程式對於工作的協助是多麼巨大。楊光磊的女兒也給予他許多啟發。他在演講前曾在台底下和我們學生聊過，在台灣，為什麼總是數理科不好的學生去讀社會組，而不是文史哲很好的去讀。他的女兒並不像外界所期待的也是IT產業的一流人才，但是卻反過來給他上了許多課。
楊先生形容培育人才就像栽培一顆樹，種籽要能發芽，要先有良好的環境。唯有當系統、工具、願景與文化都合適了，樹才能長得茁壯。

——機會與命運

玩大富翁的時候，你比較喜歡拿到「機會」還是「命運」？根據楊光磊先生的說法，「機會」通常會比「命運」來得更好。
從2006年的「悶世代」，到2011年的「崩世代」，再到2017年的「厭世代」，我們這一代人的「命運」，好像沒有越來越好。我們的學歷比起父母輩平均而言來得高，工作卻沒有因此來得更好。也許命運打一出生時就註定好了，然而機會則不是一成不變的，它會隨著時間、環境等的改變。所以抓住機會的人，才能實現自身價值。

—— 勤是否真能補拙？

「改變命運是靠行為。」而能影響行為的是思維。在楊先生看來，「勤能補拙」在科技業是行不通的。如果企業不能善用工具以及和科技整合，那麼就會像被濫用的「一萬小時定律」一樣。一萬小時精通一項技能，重要的不是時間，而是實際上做了什麼練習。
楊先生也在演講中推薦了一本書《與成功有約 (The 7 Habits of Highly Effective People)》說明成功也和習慣有關。

楊先生退休之後，還是很願意回饋社會。對於台灣年輕人的教育與家庭溝通也都很願意協助。他把青少年分成四種：
1.疏離且沒有目的的
2.空想著的
3.半吊著的
4.有目的的
相信無論是哪一種，楊光磊先生都很樂意提供幫助，讓他們在人生的六大業(學業/職業/創業/志業/產業/事業)上找到方向。