徐竹先：TXA創業家私人董事會創辦人暨執行長(iv)

徐竹先執行長，為現任TXA創新加速器創辦人暨執行長，十年來已培育超過500家科技新創企業，超過20家企業成功於台灣資本市場登板，具二十年企業顧問、新事業開發、創業投資、及新創事業育成經驗，而其所創辦的TXA創業家私董會集合了大企業老闆、投資人、創新創業負責人、業界專家、會計師、律師，組成私人董事會，輪流扮演不同的董事會角色，務實地討論真實案例，協助創新創業團隊尋找國內外相互合作或與大企業價值鏈對接的各種可能，透過這樣的私董會體現了多面向的價值，對創業家而言，透過實際議題討論，了解董監事及投資者角度思維，以私董會為載體，進軍不同國際市場；對投資人而言，以私董群不同角度，針對創新創業團隊進行初步盡職調查，閉門式私董會，取得優先及深度投資機會；對中大型企業而言，企業定制私董會導入外部創新能量，以實質議題討論，建立互信基礎再談投資或合作。提供了一個創新平台，開創了多元溝通的機會，輔助媒合和協助創業。

徐竹先執行長提到了三個創造價值的策略：跨界創新合作、成為創新軍火供應商、內部與外部創新，其中價值轉譯工程可以從多面向切入，如技術新應用、商業模式、相對優勢、技術轉向、策略投資者、國際市場、利潤率、文化優勢、技術導入、品牌併購等，這幾點都是企業在面對瞬息萬變的市場，可以自我加值的方向，來強化競爭力的部分。以技術新應用為例，人工智慧物聯網的技術逐漸成熟，該技術的強大是根基於數據資料探勘後的演算，由於聯網裝置的普及，累積了足夠的資料數量，讓人工智慧演算法應用於數據分析更加可行；技術導入，技術對於產業的價值提升有實際效用，提供新的解決的問題思維，因此技術導入關鍵更與既有產業、技術供應商之間的漸進合作與新系統嘗試密不可分；商業模式則是可以多利用網際網路的便利，延展客源至電商平台，觸及更多潛在客戶，擴大企業營收，甚至可以擴展到海外國際市場。

徐竹先執行長在演講的最後提及了對於我們這年紀的年輕人，我們可以從什麼面向提升自己的能力，和有什麼以他自身的經驗可以傳授給我們的方法，首先他認為技術並非第一考量，而是個人的態度，因有時候面對的是各式專家，他建議年輕人應該注意自身態度，虛心接受他人觀點，保持誠懇的態度，並將之內化而成為接下來創業的啟蒙。第二點是加強語言能力，徐竹先執行長認為，要走出舒適圈、走出國際，將目光放遠至國際市場，因為在這國際化的時代，想要獲得更多的資源，勢必得邁向海外市場，因為臺灣的市場太小了，且比較追求削價競爭和降低成本，而想要跟國際國外大企業合作，外語溝通能力是關鍵，語言能力尤其是英文日文是我們在學生時期應該要精進的，提升外語能力不只有助於進行更有效率的溝通，幫助我們更完善的表達想法和提案，也可以比競爭對手更有獲得成功的機會，藉由流利的外語能力，我們才能有機會掌握廣大人脈，找到真正低價有量，高價有市場的資源去培育新創事業，也擁有更多創業機會，開拓更多元化的職涯道路。