陳俊秀：致勝的關鍵，創造不公平的競爭優勢

陳俊秀執行長，一手創建交大校友會，目的是創造被交大校友利用的價值，那麼對陳執行長來說，價值是什麼呢？

對陳執行長來說，自己的價值便是不公平的競爭優勢，那麼，該如何創造自己的價值呢？陳執行長說，自己的價值必須要自己設法創造，而不是等著被他人給予，尤其是當你不知道做什麼的時候，那就是最可以發揮的時候，因為你可以嘗試所有你腦中想到的。為了不等著被他人給予，我們必須先搞清楚自己想要的是什麼，對此，陳執行長給了建議：對於未來每個階段的自己，先寫好自己想要過的生活，甚至是製作寫有自己夢想的夢想版，這對於理解自己的需求與價值，十分有效。

那麼，在創造自我價值的同時，有什麼策略能使我們更順利呢？
陳執行長提出能夠瞭解全局、掌握重點的PDCA循環，也就是Plan Do Check Action, 在Plan階段訂定目標、制定計畫，在Do階段確實執行計畫，在Check階段實行差異分析、修訂方法，在Action階段時嚴格執行紀律、不輕易原諒自己、不達目標絕不休止，而後在下一次的Plan階段能夠活用上次的經驗製作更穩固的計畫。如此循環，便能累積至今以來的經驗與價值。

最後，陳執行長給大家一段智慧之言：
對於可以改變的事，要有改變他們的勇氣。
對於不能改變的事，要有容忍他們的雅量。
對於可變和不可變的事情，要有分辨的智慧。
對於一時不能改變但應該改變的事，要有等待他的耐心，以及催化他成為可變的策略。