裘以嘉:創業是不斷選擇的旅程
作者: 簡至青
裘以嘉,大學念企管,曾在化妝品公司雅芳(Avon)擔任行銷人員,協助老牌直銷公司拓展零售通路,也曾在沒有科技背景下,進入工研院工作,發想服務創新計劃,最後在工研究院衍生育成之新創公司-豐趣科技擔任總經理。
裘以嘉總經理在講座中分享「生態系ECO System」的觀念,其有以下三點:
1.互相互利
2.價值交換
3.資源管理
她提到整個市場就有如一個生態系,想要創業應該要找到能互利共生的事業,在此前提下作價值交換,透過資源的分配,妥善地進行資源管理。
下列三項為裘以嘉總經理在創業時的過程:
一、創意
裘以嘉總經理提到,創意的概念像(0~1)的n次方,是在創業前很重要的地方。
二、創新
裘以嘉總經理認為「定位」最為重要,最後還是要回到市場、消費者角度來分析。再來,裘學姊也分享了她在交大EMBA課上所學習到定位的觀念,「定位:依勢圈地為王與力度相稱止於至善,恰到好處;圈地乃長樂利之交集。」。裘學姊也強調在公司營運上槓桿、資產的重要性,例如完成事情後是否留下模組、SOP及資產。另外,她也認為所有事情都有方法可以達成,不是以資源的限制來決定,而是看從哪個方向切入可槓桿出最大效益。
三、創業
裘以嘉總經理說道:「創業是不斷選擇的旅程」。從專業經理人轉換到CEO時,裘學姊反覆檢視自己,開始面對、學習,包含持續上課,碰到問題就去解決,從實務上連結或驗證公司所面對的問題。除此之外,創業心智鍛鍊也很重要,只有自己才能決定未來的樣子。
1.互相互利
2.價值交換
3.資源管理
她提到整個市場就有如一個生態系,想要創業應該要找到能互利共生的事業,在此前提下作價值交換,透過資源的分配,妥善地進行資源管理。
下列三項為裘以嘉總經理在創業時的過程:
一、創意
裘以嘉總經理提到,創意的概念像(0~1)的n次方,是在創業前很重要的地方。
二、創新
裘以嘉總經理認為「定位」最為重要,最後還是要回到市場、消費者角度來分析。再來,裘學姊也分享了她在交大EMBA課上所學習到定位的觀念,「定位:依勢圈地為王與力度相稱止於至善,恰到好處;圈地乃長樂利之交集。」。裘學姊也強調在公司營運上槓桿、資產的重要性,例如完成事情後是否留下模組、SOP及資產。另外,她也認為所有事情都有方法可以達成,不是以資源的限制來決定,而是看從哪個方向切入可槓桿出最大效益。
三、創業
裘以嘉總經理說道:「創業是不斷選擇的旅程」。從專業經理人轉換到CEO時,裘學姊反覆檢視自己,開始面對、學習,包含持續上課,碰到問題就去解決,從實務上連結或驗證公司所面對的問題。除此之外,創業心智鍛鍊也很重要,只有自己才能決定未來的樣子。
創業或是人生都在做選擇,但更重要的是要做有意識的選擇。要用「價值」做選擇,而不是「需要付出的代價」。裘以嘉總經理提到每個人都可以成為自己想要成為的人,人生應持續努力,勇敢去闖,就有機會成功!
#HC #蕭嬋 #Heart CreAction #心創願活自己#創願#創新 #創業 #HC創人物 #願景 #領導 #願景領導 #自我領導 #創業家 #創願家#領導者 #願景領導者 #自我成長 #講座 #演講 #教育 #策略 #終身學習,
#Leadership #Self Leadership #VisionaryLeadership #Leader,Vision #Entrepreneur #Entrepreneurship #speech #lecture
#Co-creation #strategy #education #LifelongLearning
點擊便能為這篇文章進行評等!
[評等總次數: 0,平均評等: 0]
Tags
裘以嘉