李岳倫：生存下來的，不是最強壯，不是最聰明，而是最有適應力的

在近年科技迅速發展的時代，已經沒有人敢說接下來的三年，甚至一年世界會發生甚麼改變，也沒有人能有自信不會被這個瞬息萬變的世界淘汰。李岳倫，DDI中國台灣分公司董事總經理，在這次的演講提出了一個我之前沒聽過的詞”VUCA”這是由Volatility易變、Uncertainty不確定、Complexity複雜、Ambiguity模糊組成的。這個詞完美的詮釋了現今社會的現象，尤其2020，短短還沒結束的一年，就發生了許多將來會被記入歷史的事件。

如今科技已經發展到足夠讓人們進行遠距離的工作，再加上今年疫情的推波助瀾，許多有能力的員工成為了一名自由工作者，他們只要有很好的能力，不用怕接不到案子，但是相對的有些公司就面臨著無法留下優秀人才的窘境。面對可能失去人才的情況，企業必須因應潮流進行改變，沒有頂尖領導人才，企業就沒有未來，所以企業首先需要的是擁有領導力的員工，只要員工都擁有一定的領導力，就不用面對主管空缺時，部門群龍無首導致企業無法運轉的情形。

因為現在科技的進步速度已經不是我們慢慢學習就可以趕得上的了，有可能我們現在在學校學到的，等到我們出社會工作時就已經用不上了，所以現在企業挑選員工時也越來越注重員工的潛力和學習能力，只有在瞬息萬變的世代中能夠不斷的學習新的東西，適應新的環境的人才能更好的生存下來。

李岳倫總經理在這次的演講中向我們傳達了一個重要的信息，企業的成功，絕不是只靠主管們能做到的，在數位時代，主管如果能大膽的授權員工發揮創意，才是讓企業茁壯的方法。有些人畏懼這個日新月異的時代，有些人在這個時代中找到機會。做為一個員工，不應該只是待在舒適圈，而是要培養自己的領導力，發揮自己的創意，才能在這個充滿不確定性的時代中抓住機會。