如何替自己創造價值

講者介紹

簡單介紹一下啟碁科技林夢如永續長，她從長榮航空服務業跨足到啟碁科技業。從擔任科技業秘書開始，運用在長榮航空服務業訓練的軟實力，一步步往上爬才當到啟碁科技的永續長。

職能與性格

林夢如永續長在這次的演講中提到職能與性格的關係，職能除了與表面上能展現出的技能外，還包括可發展的潛能。容易令人注意到的職能，屬於可訓練的後天知識與技能，雖然跟工作有相關聯，但也需考慮背後的潛能。

而林夢如永續長之前曾是空姐，轉到啟碁科技也是透過了解自己所擁有什麼和有學習的意願，探索自己的潛能，雖然並非路順遂，但說到有想學習的心是讓她自己成功的一部分，讓我覺得十分認同。我曾經覺得我不喜歡的東西，我就不要去學習，不要去接觸，去尋找其他道路，但現實總是殘忍的，有些事是環境會逼迫你，所以我在升學的路上或融入團體、社會的路上，我都把自己當成一張白紙，以學習謙卑的心態來應對，這也讓我學到很多，學會如何跟多種不同的人交際、如何幫助團體取得成功等方面，替我養成在現今有比較正面的心態和學習的動力。

所以說在職場中，發展自己的職能是實現成功和成長的重要關鍵。然而，成功不僅僅取決於我們所擁有的技能和知識，更重要的是內在的特質和價值觀。這些內在元素形成了我們個人潛能的核心，就像冰山下的龐大部分，往往被忽略卻是最關鍵的。對於職能的發展，可能需要意識到表面職能和內在特質的區別。表面職能通常可以透過教育訓練來提升，但內在特質卻是我們的固有天賦，難以改變。發揮天賦、彌補弱點是一個平衡的過程，這需要不斷地發展自己的潛能，同時認識到自身的不足，並尋找改進的方法。

永續長也在這方面提供一些職能測驗資訊給我們，讓我們更了解自己的性格，像是104人資學院的性格特質量表和蓋洛普優勢測驗，裡頭包含測驗自己個性、情緒上和行事上的風格。但在這點我有些許不同的想法，因為當填一些心理測驗或人格測驗時，通常都是在我們理性的時候填答，所以我認為出來的答案多多少少都是理想中的自己，但至於現實情況是否真的總是如此就不一定了，某些部分只能供參考用。但永續長也提出一些獨特的例子，表示在蓋洛普優勢測驗裡，執行力、影響力、關係建立、戰略思維還有細分成很多項，而我覺得永續長提到一個有趣的例子是某一位在關係建立上，排名較高，讓我不禁佩服和好奇，因為如何做人讓我覺得天賦和個性占了許多，在學習上占比較少，有些是難以透過學習去達到或理解的，像是該如何轉換心態，或是該透過甚麼方式與人對答如流是我的弱項，並且我始終認為是項重要的技能，因為出去工作必免不了與顧客或上下屬溝通，如果這方面不足，在未來仕途也不會很順遂，這些仍是我在學習和了解的部分。

價值創造

林夢如永續長以自身經歷分享了她對於挫折和失敗的看法，她鼓勵我們不要害怕失敗，要勇於做夢，因為即使真的失敗了，也能獲得寶貴的經驗。她強調失敗並非一無所獲，從挫折中所學到的教訓是一份珍貴的收穫。永續長提倡以積極的態度面對挫折，認為每件事情都有兩面，如何看待取決於個人的心態。她強調失敗是成功的必經過程，因此不要因為失敗而停滯不前，相反地，要從中汲取經驗，並以更積極的態度迎接下一次挑戰。

我發現自己的競爭力是需要全面了解自己。透過學習、實作和廣泛的涉獵知識，才能夠更清楚地發現自己的潛質和能力。此外，永續長提到過，多方涉足不同領域和產業交流可以幫助我們擴展視野，更好地應對環境變化。所以在準備進入職場之前，建立準備和了解產業的基礎非常重要。廣泛閱讀涉獵知識和資訊是其中一個方法，同時也需要持續地質疑和探索自己的不足之處。了解產業鏈結構也能幫助我們更全面地理解整個行業環境，像是上下游供應鏈、時代趨勢、政治、各國市場等等，若是能準備充足，就能跟上該產業上的腳步，而非僅僅依靠自己的個人實力，外在環境的變化也得要摸得透徹，才能更近一步提升自己的價值。

永續長在最後提及到，創造價值是需要具備良好的價值觀和人際交往能力。低調、愛人助人的價值觀以及靈活處事的態度都是建立良好人際關係的基礎。成為別人的幫助和祝福，以及避免樹敵，這能夠為個人在職場中發揮更大的價值。讓我覺得自己不足的點很多，還有很遠的路要走。永續長在演講末段時說:「要懂得放下身段，要靈巧的像蛇，要溫馴的像隻鴿子，在職場上才能好好生存」，這句讓我刻骨銘心，沒有謙卑靈活的身段，是很難在殘忍又現實的職場上生存的。

資料來源：

啟碁科技林夢如永續長國立陽明交通大學管科系演講——發現你的天賦

圖片來源：

國立陽明交通大學管科系課程 經營講座