心多寬，道路就有多寬。心能看得越遠，目標就能越大
PEGATRON和碩聯合科技總經理—馮震宇
（圖片來源：TechNews科技新報）
和碩聯合科技
和碩聯合科技是一家提供全球電子製造服務（EMS）和設計鏈管理的公司，尤其是在電腦、消費性電子、通信和科技相關領域有著廣泛的業務。和碩聯合科技總部位於台灣，擁有全球性的生產基地和營運據點，包括在亞洲、歐洲和美洲。
和碩聯合科技致力於為客戶提供整合性的製造服務，包括產品設計、零組件採購、製造、測試、物流以及售後服務。他們的服務範圍涵蓋從初期概念設計到最終產品的完整生產過程。
除了提供製造服務外，和碩聯合科技也積極參與技術創新和研發，致力於應對不斷變化的市場需求。他們與各種客戶合作，包括設計者、原始設備製造商（OEM）和原始設計製造商（ODM），通過合作來開發和製造各種產品，如筆記本電腦、智能手機、平板電腦、伺服器等。
和碩聯合科技在全球範圍內擁有廣泛的生產線和技術能力，並致力於提供高品質、高效率的製造解決方案，以滿足客戶的需求。
個人經歷
（圖片來源：商業周刊）
和碩聯合科技的總經理—馮震宇先生，同為國立陽明交通大學的校友，但馮震宇總經理其實最開始是在國防醫學院就讀，後到逢甲大學就讀自動控制，之後才於國立陽明交通大學管理科學系與資訊工程系完成學業。馮震宇總經理於1990年到1998年從事研發的工作，1998年到2004年從事產品管理與市場開發的工作，2004年到2019年從事業務與營運的工作，現今則於和碩聯合科技擔任職稱總經理的管理職。如此特別又多樣的經歷，讓馮震宇總經理在往後的職場上，能夠從事各式各樣的工作中，擷取許多不同面向工作上的經驗知識，在和碩聯合科技帶來精湛的管理見解。
從方至圓
在馮震宇總經理帶來的故事中，提到了思維的概念。面對每份任務，從一開始的懷疑、不情願地調整，到轉換思想為毅力與目標導向、從做中學，最後適應、了解並發揮，便是馮震宇總經理帶來的「從方至圓」的概念。馮震宇總經理提到，他原先對「研發」這個工作非常有興趣，但在機緣安排下，他從研發做到產品管理和市場開發，再到業務與營運，最後才走到管理與策略層面的工作。這個過程中，他也不斷地調整自己的思維，讓自己面對每一份工作都抱著學習的心態來面對，才能夠順利完成所有任務，蒐集大量寶貴的經驗，為自己下份工作累積能力值。
他說道：「心多寬，道路就有多寬。心能看得越遠，目標就能越大。」
自我提升
（圖片來源：集微網）
不僅是在工作上的表現，馮震宇總經理對於內在的養成同樣也非常重視。以下三點，是他提到有關外在、內在以及理念上，應該要如何培養，達到事半功倍的效果：
1. 學習與工作-外在行為的展現
「開放的心且持續的學習與目標性且有足夠貢獻性的工作」
首先是外在行為的部分，馮總經理認為學習，不只是在學生階段需要做的事，而是必須做到終生的學習。除了知識上的理解，也必須有實務上的執行，才能夠真正吸收，並將這些知識納為自身養分。
他認為，重複做相同的事，就是專家；用心做重複相同的事，就是贏家；有心做重複相同，就是專家。
在工作-實務的執行面上：馮震宇總經理認為，個人的成長，必須與工作目標、和對公司的貢獻一同成長，且因為大多數公司還是金字塔結構，所以若想獲得更多資源，晉升是絕對必要爭取的。不只是升遷事宜，加薪、或是任何對工作上的想法，總經理都十分鼓勵我們能勇於表達，捍衛自己的權益，也能讓老闆看見我們為公司的貢獻。
最後，總經理分享了他在工作上的’Mindset’就是’Communication’, ’ Team-work’, ‘Accountability’以及’Trust’。
2. 改善與平衡-內在的推動
「永存改善與不忘平衡」
要想在工作上獲得更高的成就，就需要持續地進步，而進步，來自於改善的意願與行動。馮總經理提到：之所以有心、用心，故能夠觀察、比較、規劃、執行，改善在每一次做重複相同的事，尋求更近一步優質的貢獻的，就是贏家。有心、用心於改善，是驅動個人與團隊再進一步學習與實踐進步的原動力。
但一般改善的目標大多針對成本，效率相關的目的，而疏忽對人、對家庭、對環境、對社會的偏頗。例如產業開發對生態的影響、產業東移之後，台灣產業的空洞、AI產業的成熟在教育、倫理與社會上的調整，因此也不能忘記平衡，在產業發展的同時，就要逐步調整方法，同步平衡產業開發所帶來的負面影響。
3. 認知與理念-目標的建立
「同理心且多角度的認知與開創性且足夠格局的理念」
馮震宇總經理認為：認知是同理心且多角度的理解，但不具目標，所以無法確定行動；理念是對事物有足夠的認知後，有開創性且足夠格局的目標與相對的能力，強烈意願的行動。在每一個人生階段，認知與理念都有可能不同，總經理建議多加學習以放大，放廣自己的認知，讓目標逐漸有足夠的格局。
前面提到馮總經理曾經從事過業務工作，一開始他也曾經十分厭惡這份工作，但他仍在這個環境下不斷學習，直到他轉變了自己的認知後，他對業務市場也有了自己獨特的理念。而這其中也經歷了總經理前面提到的兩點：學習與改善，他在自己不熟悉、甚至是不感興趣的工作環境中，也持續不停地學習，在學習時，也一直進行改善，不論是思維或是做事的方法，這一切都變成他成為和碩聯合科技總經理的養分。
心得分享
上述提到的都是馮震宇總經理在演講中帶給我們的寶貴的經驗分享，以及他在沙場上征戰多年所體悟到提升自己的方法。我特別感謝能有如此珍貴的演講機會，聽一位經歷豐富且事業有成的大人物傾囊相授他的經驗予我們。
在總經理分享的錦囊中，對於他提到必須終生學習這件事，我深有同感且深表同意。從小到大，我是一個不太喜歡學習的人，也許是沒有抓到學習的技巧，亦或是未曾理解學習究竟能給我帶來什麼益處，只是在家長的催促下、學校的指導下和同儕的影響下，不斷對自己塞入一些不知所以的文字和符號，直到在大學時期接近尾聲時，終於找到自己真正喜歡且願意投入的方向，所謂「書到用時方恨少」，便十分貼近前段時間的我。為了之後能往自己喜歡的領域前進，每天只要有閒暇時間，就會將自己放進「精神時光屋」裡，不斷修煉自己，現在的我，也不認爲學習會有終止的一天，越是研讀，越能發現自己的不足，因此要不停學習與改善，為自己補充養份，期許有天能成為如同馮總經理般，能為社會與公司帶來貢獻的大人物。
最後，我認為，在馮震宇總經理帶來的「從方至圓」的概念，對於不僅是學生、或是已經出社會的人們來說，都可以是十分有幫助的思維。當我們走在不是自己最理想的道路上時，不要灰心喪志，而是要調整自己的思維，挖掘在這條新的路上可以學習到什麼？或是它對以後的規劃有什麼幫助？當我們將每個遇到的機會與挑戰都當作一次學習的經驗，總有一天絕對能走上自己嚮往的旅途。
我想我永遠不會忘記馮總經理講過的這句話：「心多寬，道路就有多寬。心能看得越遠，目標就能越大。」
