透過翻轉教育來因應時代變遷

引言

教育是社會進步的引擎，而隨著時代變遷，教育也需要不斷轉型以應對新的挑戰。在現今的社會環境中，創業不僅需要對市場變化的敏感度，更需要具備良好的轉型能力。何琦瑜女士以其在教育媒體領域的成功創業為例，展現了他與他的團隊如何在不斷變化的時代潮流中，堅定地走向前方未知的道路。

講者介紹

何琦瑜女士是親子天下股份有限公司的創辦人，現為董事長兼執行長，旨在透過媒體的力量來改變教育。然而實際上，何執行長不曾攻讀過教育相關科系，但作為一位母親，為了家中的寶貝孩子，就這樣帶著困惑與疑問創辦了親子天下。

親自天下簡介

「親子天下」源於雜誌媒體和書籍出版，發展成為華文圈最具影響力的教育教養品牌，也是最受信賴的親子社群平台。考慮到讀者多元的需求，親子天下致力於提供學校和家庭專業可信賴的教育教養解決方案。除了持續提供平面媒體，還積極涉足線上至線下，為教育現場和親子家庭提供最貼心的高質內容、活動、產品和服務。自親子天下創辦以來，已贏得廣大讀者的信任，同時榮獲國內外多項專業獎項，包含金鼎獎、亞洲卓越新聞獎（SOPA）、亞洲出版大獎（APA）、金點設計獎、艾奇獎、臺灣醫療報導獎等，充分肯定了其卓越的表現。

時代背景

當時並不是一個好的時機。2007年，Amazon亞馬遜的第一代Kindle閱讀器上市，數位化的來臨宣告傳統紙媒即將結束；2008年，正值全球金融危機，各國陷入經濟蕭條，廣告收入亦面臨挑戰，對媒體產業來說是黑暗時期；再加上近年來臺灣日益嚴峻的少子化問題，而親子天下就是在這種前景不被看好的時空背景下創立的。

轉型過程

暴風中誕生的親子天下，從雜誌開始，卻不設限於雜誌，「我們從創刊的第一天就在進行轉型」何執行長如此說道。雜誌並不是終點，親子天下嘗試了各式各樣的載體，不論是架設網站、建立Podcast平台、提供線上課程、有聲故事書、小行星TV頻道、以及策展活動等等，提供多元化的服務，以目標客群為核心，其轉型的關鍵思維是：永遠從使用者的需求出發，看重整體生態圈大於單一產品或服務，並嘗試找到生態圈樞紐的位置，讓有這方面需求的客戶，透過親子天下更有效率。

親子天下主要透過三個方向來達成目標：供應親子家庭與教育工作者「知識的後援系統」、「方法的交流平台」、以及「情感的分享社群」。利用數位化進行知識共享，並操作各種的社群平台，以配合客群不同的需要。

問題與挑戰

家庭關係困難是現今普遍的社會現象之一，有許多人不知道如何經營幸福關係。親子天下在追求人類總體幸福這件事上當仁不讓：「教育，讓每個人成為更好的自己；每個更好的自己，就能創造彼此共同的幸福未來。」親子天下的使命願景，在於透過教育，幫助每一個孩子成功、提供他們發揮潛能與自我實現的機會，讓每個家庭擁有幸福的能力。

近年，全入時代的來臨以及AI取代人力等議題持續被討論，面對具有太多不確定性的未來，人們因此感到焦慮，教育現場也迎來巨大的挑戰。親子天下藉由經營「家長」和「教育意見領袖」這兩大族群的生態圈，來與教育工作者相互連結，並透過翻轉教育，例如：提供創新的社群支持、系列研習活動、進階學程、親師溝通等各種資源幫助教育者思維的翻轉，讓更好的教育來得更快，以及讓台灣的教育有能力面臨未來的挑戰。此外，親子天下亦攜手企業進行跨界合作，針對所需來提供服務，幫助教育者走向成功。

給年輕世代的建議

在最後的問答環節中，有同學提問：「企業會需要什麼樣的人才？」講者建議我們先進行反思，回想自己擁有哪些人格特質、在什麼樣的環境下會感到自在舒適、有什麼即便會很辛苦，但還是想努力做到的事。引導我們找到自己的熱情之所在，同時確認自己在某方面是否擁有天賦，並且在其中是否具有價值，即對他人有無實質貢獻與幫助。

結語

對於未來感到困惑的我們這個世代，在經過這場演講之後，相信都能得到一些鼓勵與啟示。保持熱情、擁有自主學習以及自我領導的能力，讓我們更有信心和方向去面對這瞬息萬變的社會。這些價值觀和技能不僅是應對挑戰的關鍵，更是引領我們走向成功和成就的不竭動力。